Как поддерживать мотивацию у себя и команды, если путь к цели занимает много времени

Как поддерживать мотивацию у себя и команды, если путь к цели занимает много времени

Критически важно не обесценивать первые результаты, а развивать умение признавать даже самый небольшой прогресс. Это необходимо как для поддержания личного ресурса, так и для мотивации команды.

Для поддержания мотивации и ресурсного состояния можно опираться на три вечные внутренние потребности.

• Свобода и автономность: проявляется не только в физическом пространстве, но и в принятии решений (выбор способов действий, приоритизация задач, возможность делиться идеями).
• Мастерство и развитие: потребность постоянно наращивать экспертизу и совершенствоваться в том, что уже хорошо получается. Лидеры и команды стремятся быть профессионалами и развиваться в выбранных направлениях. 
• Единомышленники и общность: потребность быть окруженным людьми, которые поддерживают, разделяют цель или близки по духу.

Часто из-за одной эмоционально затронувшей неудачи человек склонен обесценивать все, думать, что «ничего не получается». Начинать работу с собой и командой нужно с вопроса: «Что у нас уже круто получается?». Это редкий навык, его требуется развивать.